¿Podría hablarnos de usted y de su formación en diseño?
Me llamo Christiaan Fokkema y soy arquitecto y socio de la Países Bajos Nuevo -en la oficina de planificación. Estamos especializados en arquitectura de interiores, pero a menudo decimos que hacemos de todo menos obra nueva. Esto significa que no sólo somos diseñadores de interiores, sino que también llevamos a cabo reformas importantes, rehabilitaciones y todo lo demás.
Mi función en la oficina es ser responsable del conjunto creativo. Participo en todos los proyectos y ayudo a establecer la dirección general de la oficina. En estos momentos trabajamos en la oficina unas 17 personas.
Christiaan Fokkema, arquitecto y socio de Hollandse Nieuwe design office
¿Qué tipo de proyectos se suelen llevar a cabo en su país y qué tipo de proyectos tiene previstos?
En los Países Bajos, el sector de la construcción está cada vez más impulsado por la sostenibilidad, la economía circular y las viviendas innovadoras, en respuesta a la necesidad de entornos urbanos eficientes y sostenibles. Como agencia, nos centramos mucho en proyectos de interiorismo sostenible basados en la economía circular.
La economía circular es una tendencia muy fuerte en los Países Bajos, donde el país es uno de los líderes de Europa. Como empresa de diseño de interiores, tendemos a especializarnos en interiores orientados a la economía circular, como espacios construidos con hasta un 80% de materiales reciclados o demolidos. Lo estamos desarrollando activamente, y también hay un interés creciente por parte de nuestros clientes.
Alrededor del 70 % de nuestros proyectos son de oficinas. Las 30 % restantes consisten en instituciones educativas y edificios públicos, como edificios estatales y municipales.
¿Cómo han evolucionado los entornos de trabajo y aprendizaje en los últimos 10 años?
Antes de 2020, la mayoría de los entornos de oficina y aprendizaje se orientarán hacia el trabajo multisede y basado en actividades. Muchas empresas ya habían renovado sus locales una o dos veces con este fin. Sin embargo, la innovación era escasa. Se hablaba mucho de flexibilidad, pero pocos entendían realmente lo que significaba.
Entonces llegó COVID. En 2021 y 2022, muchos empresarios se centraron en conseguir que la gente volviera a la oficina. La idea era que las instalaciones del “club”, los bares y los servicios de bienestar atraerían sobre todo a los jóvenes. Pero esto no funcionó. La gente sigue queriendo trabajar desde casa uno o dos días a la semana.
En los Países Bajos, las distancias de desplazamiento son cortas, por lo que la situación es ligeramente distinta a la de muchos otros países. Sin embargo, los índices de ocupación de oficinas siguen siendo muy bajos. La tasa media de ocupación para grandes clientes es de sólo 30-40 % a la semana, siendo los martes y los jueves, con diferencia, los más concurridos. La ocupación ha aumentado ligeramente en los últimos años, pero no de forma significativa.
¿Cómo ha afectado esto al diseño de las oficinas?
Los clientes suelen acudir a nosotros porque no saben qué hacer con una ocupación baja. Sobre el papel, las necesidades de espacio podrían reducirse a la mitad, pero la decisión no es fácil.
Muchos de nuestros proyectos se centran en reducir el espacio pero mejorando la calidad. Esto significa menos puestos de trabajo y más espacios de reunión, colaboración y creatividad. También se presta mucha atención a la acústica y la neurodiversidad. Algunas personas trabajan bien con ruido de fondo, mientras que otras necesitan silencio absoluto. La diversidad y la inclusión se han convertido en un tema importante en los últimos años.
¿Qué importancia tienen la sostenibilidad y la responsabilidad medioambiental en su trabajo?
La sostenibilidad es muy importante para nosotros como empresa. Desde hace más de diez años tenemos un gran interés interno y sentido de la responsabilidad. Un ejemplo es la oficina de Greenpeace que construimos en los Países Bajos con materiales reciclados en una economía totalmente circular.
Desde el punto de vista de los clientes, la situación varía. Los clientes empresariales suelen tener elevados requisitos de sostenibilidad, pero estos suelen ser bastante generales y centrarse en cuestiones como el consumo de energía y agua. Muchos clientes no entienden del todo cómo se traduce la sostenibilidad en la práctica. Intentamos educarles mostrándoles, por ejemplo, la huella de carbono de los materiales que eligen. En general, los clientes están más dispuestos a tomar mejores decisiones cuando los impactos son tangibles.
La Administración y el sector público desempeñan un papel muy importante en los Países Bajos. Los edificios públicos deben cumplir como mínimo la clase energética B, lo que ha dado lugar a amplias renovaciones. El sector público establece normas estrictas y las supervisa activamente, impulsando todo el mercado y estimulando la innovación.
¿Cuál ha sido el proyecto más significativo para usted?
El proyecto más relevante para mí es un proyecto gubernamental en curso que se ha planificado pero aún no se ha completado. Es el proyecto más grande en el que he participado y tiene unos 55.000 metros cuadrados. También está muy orientado a la economía circular. Diseñamos el edificio casi íntegramente con materiales encontrados in situ o procedentes de otros sitios. Esto nos obligó a pensar de una manera completamente nueva. En lugar de decidir primero lo que queríamos y luego buscar los materiales, empezamos con lo que ya teníamos. El proceso fue difícil pero muy gratificante.
¿Cómo cree que evolucionarán en el futuro los entornos de trabajo y aprendizaje?
Creo que en el futuro construiremos menos edificios nuevos. La gente seguirá haciendo trabajos híbridos y elegirá la forma de trabajar que más le convenga. Los edificios existentes cobrarán más importancia y habrá menos demoliciones, incluso se valorarán más los edificios de los años cincuenta y sesenta.
Como resultado, mejorará la calidad de los espacios: se potenciará la sostenibilidad, la eficiencia energética y la estética. La diversidad y la inclusión siguen siendo temas clave, especialmente en Europa Occidental.
No creo firmemente en los espacios totalmente digitalizados, como las oficinas virtuales. El espacio físico sigue siendo muy importante. Estamos en un periodo de transición en los entornos de aprendizaje. Las escuelas están experimentando con nuevos modelos y tecnologías, y llevará tiempo que estos avances arraiguen.
¿Qué papel desempeñarán la IA y la tecnología en el futuro del diseño?
Llevo dos años siguiendo de cerca el desarrollo de la IA y me ha decepcionado bastante. Al principio había mucho optimismo, pero todavía no veo ningún caso de uso importante ni soluciones que cambien el mundo. La IA puede agilizar y facilitar algunas tareas, pero su impacto en la innovación real es hasta ahora limitado.
La IA puede ayudar a producir ideas más rápidamente, pero no estoy convencido de su capacidad para mejorar la calidad. Puede que algunos clientes acepten soluciones generadas por la IA, lo que obligaría a los arquitectos a centrarse más en la calidad y la creatividad humanas. No creo que la IA vaya a cambiar los edificios de forma significativa en un futuro próximo. Las personas no cambiarán rápidamente, y los espacios físicos y humanos seguirán siendo importantes.
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