Voisitko kertoa lyhyesti itsestäsi ja taustastasi suunnittelun parissa?
Nimeni on Ralph Bingham. Olen MOLA Architecturen perustajaosakas ja johtaja. Perustimme yrityksen hieman yli 15 vuotta sitten Dublinissa, ja tänä päivänä meillä on yli 55 työntekijää. Työhömme kuuluu arkkitehtuuri, sisustussuunnittelu ja masterplanning eli aluesuunnittelu. Noin kolmannes projekteistamme on toimistosisustuksia, toinen suuri osa asuinrakentamista, ja suunnittelemme myös kouluja ja masterplaneja. Olemme työskennelleet muun muassa Googlelle, LinkedInille, Dropboxille ja Amazonille. Olemme toteuttaneet projekteja eri puolilla Eurooppaa, kuten Suomessa, Puolassa ja Portugalissa.
Miten työ- ja oppimistilat ovat kehittyneet viimeisten 10 vuoden aikana?
Fintech-sektori, erityisesti Google, on ollut edelläkävijä uudenlaisten työtilojen luomisessa. He toivat mukanaan huddle-huoneet, työpistekopit ja joustavat tilaratkaisut, siirtyen pois perinteisistä solutoimistoista ja pitkistä käytävistä. Nykyään jopa valtion virastot ja asianajotoimistot ottavat käyttöön avotoimistoja ja yhteistoiminnallisia tiloja. Myös neuvottelutilat muuttuvat. Suuria kokoushuoneita käytetään vähemmän, kun taas pienet kahden tai kolmen hengen huoneet ovat kovassa kysynnässä. COVID kiihdytti tätä muutosta. Nyt akustiikka, AV-teknologia ja joustavat suunnitteluratkaisut ovat tärkeämpiä kuin koskaan.
Kuinka tärkeää vastuullisuus on työssänne?
Vastuullisuudesta on tullut merkittävä painopiste. Aiemmin jouduimme vakuuttelemaan asiakkaita sen tärkeydestä, mutta nyt aloite tulee usein asiakkailta itseltään ja jopa sijoittajilta. ESG-käytännöt ja rahoituksen vaatimukset ohjaavat yrityksiä kantamaan vastuuta. Asiakkaat kysyvät materiaaleista, hiilijalanjäljestä ja kierrätettävyydestä. Tämä muutos on ollut erityisen selvä viimeisten viiden vuoden aikana.
Mitkä projektit ovat olleet sinulle merkityksellisimpiä?
Yksi tärkeimmistä projekteista oli Windmill Lane Dublinissa. Se sisälsi masterplanin, uusia toimisto- ja asuinrakennuksia sekä vanhan varaston saneerauksen. Projekti yhdisti toimistomme arkkitehdit, sisustussuunnittelijat ja aluesuunnittelijat samaan kokonaisuuteen, mikä ei tapahdu kovin usein. Muita mieleenpainuvia projekteja ovat Cherrywoodin kampus, jossa muokkasimme 1970-luvun business park -alueen maisemoinnilla ja ulkoilmakokouspodien avulla. Suunnittelimme myös Avalonin pääkonttorin, jossa on suuri auditorio kahteen kerrokseen leikattuna, sekä Pinterestin Dublinin toimiston, joka on hyvin leikkisä ja monipuolinen. Jokainen huone on erilainen ja saanut inspiraationsa Dublinin kulttuurista.
Miten näet työ- ja oppimistilojen kehittyvän seuraavien 10 vuoden aikana?
Teknologia muuttaa suunnittelua todella nopeasti. Työkalut kuten Revit ja reaaliaikainen renderöinti mahdollistavat jo nyt sen, että voimme näyttää asiakkaalle tarkasti, mitä hän tulee saamaan. Kokeilemme tällä hetkellä myös tekoälyä visualisoinneissa. Sen hallitseminen ei ole helppoa, mutta se nopeuttaa prosessia ja tarjoaa asiakkaille enemmän vaihtoehtoja. Uskon, että tulevaisuudessa toimistot tarjoavat yhä enemmän vaihtelua. Tulee olemaan hiljaisia tiloja, yhteistyöalueita, town hall -tyyppisiä kokoontumistiloja sekä oppimisympäristöjä. Toimiston kulttuuri on edelleen hyvin tärkeä. COVID osoitti, että vaikka etätyö on mahdollista, ihmiset tarvitsevat myös oppimista kollegoilta ja suhteiden rakentamista. Toimistot pysyvät keskeisinä tiimityön ja oppimisen paikkoina, vaikka joustavuus jatkaa kasvuaan.
Jatkossa julkaisemme uusia osia suunnittelijoiden haastattelusarjaan kuukausittain. Tilaa uutiskirjeemme, niin saat tiedon tulevista haastatteluista niiden ilmestymisen jälkeen suoraan sähköpostiisi.
