Pouvez-vous nous parler de vous et de votre parcours dans le domaine du design ?
Je m'appelle Christiaan Fokkema, je suis architecte et associé au sein de l'entreprise Pays-Bas Nouveau -dans le bureau de planification. Nous sommes spécialisés dans l'architecture d'intérieur, mais nous disons souvent que nous faisons tout sauf de la construction neuve. Cela signifie que nous ne sommes pas seulement des architectes d'intérieur, mais que nous réalisons également des rénovations importantes, des réaménagements et tout ce qui se trouve entre les deux.
Mon rôle au sein du bureau est d'être responsable de l'ensemble de la création. Je participe à chaque projet et j'aide à définir l'orientation générale du bureau. Actuellement, environ 17 personnes travaillent dans notre bureau.
Christiaan Fokkema, architecte et partenaire du bureau d'études Hollandse Nieuwe
Quels types de projets sont généralement menés dans votre pays et quels types de projets prévoyez-vous ?
Aux Pays-Bas, le secteur du bâtiment est de plus en plus axé sur la durabilité, l'économie circulaire et le logement innovant, en réponse au besoin d'environnements urbains efficaces et durables. En tant qu'agence, nous nous concentrons fortement sur les projets d'aménagement intérieur durable basés sur l'économie circulaire.
L'économie circulaire est une tendance très forte aux Pays-Bas, où le pays est l'un des leaders en Europe. En tant que cabinet d'architecture d'intérieur, nous avons tendance à nous spécialiser dans les intérieurs orientés vers l'économie circulaire, tels que les espaces construits avec jusqu'à 80 % de matériaux recyclés ou démolis. Nous développons activement ce type d'aménagement, qui suscite également un intérêt croissant chez nos clients.
Environ 70 % de nos projets sont des projets de bureaux. Les 30 % restants concernent des établissements d'enseignement et des bâtiments publics, tels que des bâtiments d'État et municipaux.
Comment les environnements de travail et d'apprentissage ont-ils évolué au cours des dix dernières années ?
D'ici 2020, la plupart des bureaux et des environnements d'apprentissage évolueront vers un travail multisite et basé sur l'activité. De nombreuses entreprises ont déjà rénové leurs locaux une ou deux fois à cette fin. Cependant, il y avait peu d'innovation. On parlait beaucoup de flexibilité, mais peu de gens comprenaient vraiment ce que cela signifiait.
En 2021 et 2022, de nombreux employeurs se sont efforcés de ramener les travailleurs au bureau. L'idée était que les installations du “clubhouse”, les bars et les services sociaux attireraient en particulier les jeunes. Mais cela n'a pas fonctionné. Les gens veulent toujours travailler à domicile un ou deux jours par semaine.
Aux Pays-Bas, les trajets domicile-travail sont courts, de sorte que la situation est légèrement différente de celle de nombreux autres pays. Toutefois, les taux d'occupation des bureaux restent très faibles. Le taux d'occupation moyen pour les grands clients n'est que de 30 à 40 % par semaine, les mardis et jeudis étant de loin les plus chargés. Le taux d'occupation a légèrement augmenté ces dernières années, mais pas de manière significative.
Comment cela a-t-il influencé l'aménagement des bureaux ?
Les clients viennent souvent nous voir parce qu'ils ne savent pas quoi faire en cas de faible taux d'occupation. Sur le papier, l'espace nécessaire pourrait être réduit de moitié, mais la décision n'est pas facile à prendre.
Nombre de nos projets visent à réduire l'espace tout en améliorant la qualité. Cela signifie moins de postes de travail et plus d'espaces de réunion, de collaboration et de création. L'accent est également mis sur l'acoustique et la neurodiversité. Certaines personnes travaillent bien dans un bruit de fond, tandis que d'autres ont besoin d'un silence total. La prise en compte de la diversité et de l'inclusion est devenue un thème important ces dernières années.
Quelle est l'importance de la durabilité et de la responsabilité environnementale dans votre travail ?
Le développement durable est très important pour nous en tant qu'entreprise. Cela fait plus de dix ans que nous nous y intéressons de près et que nous avons le sens des responsabilités. Un exemple est le bureau de Greenpeace que nous avons construit aux Pays-Bas en utilisant des matériaux recyclés dans le cadre d'une économie entièrement circulaire.
Du point de vue des clients, la situation varie. Les entreprises clientes ont souvent des exigences élevées en matière de développement durable, mais celles-ci sont souvent assez générales et se concentrent sur des questions telles que la consommation d'énergie et d'eau. De nombreux clients ne comprennent pas bien comment la durabilité se traduit dans la pratique. Nous essayons de les éduquer en leur montrant l'empreinte carbone de leurs choix de matériaux, par exemple. En général, les clients sont plus enclins à faire de meilleurs choix lorsque les impacts sont rendus tangibles.
Le gouvernement et le secteur public jouent un rôle très important aux Pays-Bas. Les bâtiments publics doivent être au moins de classe énergétique B, ce qui a conduit à des rénovations importantes. Le secteur public fixe des normes élevées et les contrôle activement, ce qui stimule l'ensemble du marché et l'innovation.
Quel a été le projet le plus significatif pour vous ?
Le projet le plus important pour moi est un projet gouvernemental en cours qui a été planifié mais qui n'est pas encore achevé. C'est le plus grand projet auquel j'ai participé et il s'étend sur environ 55 000 mètres carrés. Il est également très axé sur l'économie circulaire. Nous avons conçu le bâtiment presque entièrement à partir de matériaux trouvés sur place ou provenant d'autres sites. Cela nous a obligés à penser d'une manière totalement nouvelle. Au lieu de décider d'abord de ce que nous voulions et de rechercher ensuite les matériaux, nous avons commencé par ce que nous avions déjà. Le processus a été difficile mais extrêmement gratifiant.
Comment voyez-vous l'évolution des environnements de travail et d'apprentissage à l'avenir ?
Je pense qu'à l'avenir, nous construirons moins de nouveaux bâtiments. Les gens continueront à occuper des emplois hybrides et à choisir le mode de travail qui leur convient le mieux. Les bâtiments existants deviendront plus importants et il y aura moins de démolitions, même les bâtiments des années 1950 et 1960 seront plus appréciés.
La qualité des espaces s'en trouvera améliorée : la durabilité, l'efficacité énergétique et l'esthétique seront renforcées. La diversité et l'inclusion restent des thèmes clés, en particulier en Europe occidentale.
Je ne suis pas un fervent partisan des espaces entièrement numérisés, tels que les bureaux virtuels. L'espace physique reste très important. Nous sommes dans une période de transition dans les environnements d'apprentissage. Les écoles expérimentent de nouveaux modèles et de nouvelles technologies, et il faudra du temps pour que ces développements s'enracinent.
Quel rôle l'IA et la technologie joueront-elles dans l'avenir du design ?
Je suis de près le développement de l'IA depuis deux ans, et j'ai été plutôt déçu. Il y avait beaucoup d'optimisme au début, mais je ne vois pas encore de cas d'utilisation majeurs ou de solutions qui changent le monde. L'IA peut accélérer et faciliter certaines tâches, mais son impact sur l'innovation réelle est pour l'instant limité.
L'IA peut aider à produire des idées plus rapidement, mais je ne suis pas convaincu de sa capacité à améliorer la qualité. Certains clients pourraient accepter des solutions générées par l'IA, ce qui obligerait les architectes à se concentrer davantage sur la qualité et la créativité humaines. Je ne pense pas que l'IA modifiera les bâtiments de manière significative dans un avenir proche. Les gens ne changeront pas rapidement et les espaces physiques et humains resteront importants.
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