あなた自身について、またデザインのバックグラウンドについて簡単に教えてください。
私の名前はラルフ・ビンガム。私は MOLAアーキテクチャー 創業パートナー兼取締役。ちょうど15年前にダブリンで会社を設立し、現在では55人以上の従業員がいます。私たちの仕事には、建築、インテリア・デザイン、マスタープランが含まれます。私たちのプロジェクトの約3分の1はオフィス・インテリアで、そのほか住宅や学校、マスタープランなども手がけています。グーグル、リンクトイン、ドロップボックス、アマゾンなどのために仕事をしてきました。フィンランド、ポーランド、ポルトガルをはじめ、ヨーロッパ全土でプロジェクトを完了しています。.
この10年間、仕事場や学習スペースはどのように進化してきたのだろうか？
フィンテック分野、特にグーグルは新しいワークスペースの創造に最前線で取り組んできた。彼らはハドルルーム、キュービクル、フレキシブルスペースのソリューションを導入し、従来のセルラーオフィスや長い廊下から脱却しました。今日、政府機関や法律事務所でさえもオープンオフィスやコラボレーシ ョンスペースを採用しています。ミーティングルームも変化しています。大きな会議室はあまり使われなくなり、2、3人用の小さな会議室の需要が高まっています。COVIDはこの変化を加速させました。今、これまで以上に音響、AV技術、柔軟なデザインソリューションが重要になっています。.
仕事における責任の重要性は？
サステナビリティは主要な優先事項となっている。以前は、サステナビリティの重要性を顧客に納得してもらう必要がありましたが、今では顧客自身、さらには投資家からイニシアチブが生まれることも少なくありません。ESGの実践と融資要件が、企業に責任を取らせる原動力となっている。顧客は、素材、カーボンフットプリント、リサイクル可能性について尋ねています。この変化はここ5年で特に顕著です。.
あなたにとって最も有意義だったプロジェクトは？
最も重要なプロジェクトのひとつが、ダブリンのウィンドミル・レーンだ。このプロジェクトには、マスタープラン、オフィスと住宅の新築、古い倉庫の改修が含まれていた。このプロジェクトでは、私たちの事務所の建築家、インテリアデザイナー、地域プランナーがひとつにまとまりました。その他の印象的なプロジェクトとしては、1970年代のビジネスパークを造園と屋外ミーティング用ポディウムで生まれ変わらせたチェリーウッド・キャンパスがある。また、2つのフロアに分かれた大講堂を持つアバロン本社や、非常に遊び心があり多目的に利用できるピンタレストのダブリンオフィスも設計しました。各部屋はそれぞれ異なり、ダブリンの文化にインスパイアされています。.
今後10年間で、仕事場や学習スペースはどのように進化していくと思いますか？
テクノロジーは設計を急速に変化させている。Revitやリアルタイム・レンダリングのようなツールは、すでにお客さまに正確にお見せすることを可能にしています。私たちは現在、ビジュアライゼーションにおける人工知能の実験も行っています。使いこなすのは簡単ではありませんが、プロセスをスピードアップし、顧客により多くの選択肢を与えることができるでしょう。将来、オフィスはますます多様化すると思います。静かなスペース、コラボレーションエリア、タウンホール、学習環境などです。オフィスの文化は今後も非常に重要であり続けるでしょう。COVIDは、リモートワークが可能である一方で、人々は同僚から学び、人間関係を構築する必要があることを示した。フレキシビリティが高まる中でもオフィスはチー ムワークと学習の場として重要であり続けるのです。.
今後、私たちはデザイナーとのインタビュー・シリーズの新しいパートを毎月発表していく予定です。. ニュースレターを購読する, をクリックすると、今後のインタビュー情報が掲載され次第、あなたのEメールボックスに直接お届けします。.
