Pourriez-vous vous présenter brièvement et vos antécédents en tant que designer ?
Je suis Kristiina Kaitala, architecte d'intérieur et l'un des membres de l'équipe d'experts. Kakadu des actionnaires. J'ai obtenu mon diplôme à l'Institut de design de Lahti en 2006. J'ai ensuite travaillé pour l'entreprise pendant plusieurs années, avant de devenir partenaire à Kakadu.
Je m'intéresse au design depuis mon enfance. J'ai toujours voulu faire quelque chose de visuel et travailler avec les gens, même si à l'époque je ne savais pas qu'un tel domaine existait. Ce n'est que plus tard que j'ai réalisé que ces choses pouvaient être réunies dans une profession.
Ces dernières années, la pertinence du travail et de la pensée systémique est devenue encore plus importante. En particulier, notre rôle responsable et une meilleure compréhension de la façon dont la construction nuit à l'environnement ont beaucoup changé ma façon de penser.
Dans quel type d'équipe travaillez-vous et comment faites-vous ? nombreux des designers dans votre bureau ?
Onze architectes d'intérieur travaillent à Kakatu, dont trois sont associés. Nous avons également trois graphistes. Les associés sont également très impliqués dans le travail avec les clients et les projets, leurs rôles étant répartis en fonction de leurs compétences, de leurs intérêts et du type de projet.
Sur quels types de projets travaillez-vous ?
Nous proposons une planification stratégique de l'espace et de l'identité des biens immobiliers, la conception de lieux de travail, la conception de restaurants et de logements, etc. Nous comptons parmi nos clients des opérateurs privés, le secteur public et, par exemple, le ministère des affaires étrangères pour diverses représentations. Ces dernières années, nous avons également étendu nos services aux environnements d'apprentissage tels que les écoles et les jardins d'enfants.
Vous faites également de la promotion immobilière, comment voyez-vous l'avenir des propriétés historiques vacantes dans le centre d'Helsinki ?
C'est une vaste question, et je ne pense pas pouvoir y répondre entièrement en tant qu'architecte d'intérieur. Il est absolument essentiel d'utiliser le parc immobilier existant, qu'il se trouve ou non dans le centre d'Helsinki. Plutôt que de construire de nouveaux bâtiments, nous devrions avant tout explorer les possibilités d'utiliser les bâtiments vides existants de manière nouvelle et approfondir notre compréhension des changements d'utilisation. Si un bâtiment n'est pas nocif pour la santé, mais qu'on décide de le démolir principalement pour des raisons esthétiques, un groupe d'experts plus large devrait certainement prendre le temps de reconsidérer la décision.
En tant que concepteurs, il est de notre responsabilité de parler de l'environnement bâti avec respect. Nous mettons en valeur la valeur et l'histoire des bâtiments, nous ne les diminuons pas. Un ensemble bien conçu et bien argumenté rend un bâtiment attrayant sans qu'il soit nécessaire d'y coller quelque chose d'artificiel.
Comment pensez-vous que les espaces de travail en Finlande ont évolué au cours des dix dernières années ?
Les environnements de travail ont beaucoup changé. Le plus important est l'abandon de la conception d'espaces axés sur la marque au profit d'un soutien plus fort à la culture organisationnelle et à l'activité de l'entreprise. Le rôle de l'architecte d'intérieur est plus large en tant qu'expert : il recueille des données, prend en compte les aspects sociaux, économiques et environnementaux, ainsi que les activités du propriétaire et du locataire, et les utilise pour développer des concepts d'espaces fonctionnels en collaboration avec le reste de l'organisation pluridisciplinaire du projet.
Les environnements de travail sont également devenus plus petits et plus adaptés au travail hybride. Cependant, il est important de comprendre que les espaces ne sont qu'une partie de l'ensemble. Il est tout aussi important de savoir comment les utilisateurs interagissent avec les locaux, comment ils sont aidés à s'adapter à la nouvelle interface, et quelles sont les règles du jeu qui soutiennent le fonctionnement quotidien de l'organisation - et qui est responsable de leur maintien ?
Comment voyez-vous l'évolution de la culture du télétravail et comment se reflète-t-elle dans votre travail de conception ?
Le télétravail est là pour rester, mais l'équilibre est essentiel ici aussi. Travailler seul à distance nuit souvent à la communauté, au bien-être individuel et même à la qualité du travail - cela est clair pour tout le monde. Le bien-être provient de relations significatives avec le monde qui nous entoure, et des espaces bien conçus contribuent à cette réflexion.
Le travail en face à face reste très important, surtout lorsqu'il s'agit de résoudre ensemble des problèmes complexes. La présence donne également un sens à ce que nous faisons et renforce le sentiment de faire partie d'un ensemble plus vaste. Et bien sûr, nous comprenons tous les avantages du travail à distance. Les deux sont donc nécessaires.
Dans le travail de conception, cette culture et cette approche se reflètent dans des exigences concrètes telles que l'acoustique, l'insonorisation, l'éclairage, l'ergonomie et la technologie. Les espaces doivent permettre une interaction physique et numérique de grande qualité.
Les besoins humains fondamentaux n'ont pas changé - je continuerais à me fier à la haute qualité des matériaux, à la fonctionnalité et à l'esthétique générale des espaces, quelle que soit l'orientation de la culture du télétravail.
Quel rôle jouent la durabilité et la responsabilité environnementale dans votre travail ?
La responsabilité est un élément essentiel de tout ce que nous faisons : il s'agit également d'être conscient de ses actes et de leur impact. La durabilité commence par un état d'esprit et se reflète dans toute notre planification. Je considère qu'il est particulièrement important que la planification soit effectuée de manière systémique et holistique et en tenant compte des limites de la planète.
Dans les projets de construction, le travail est encore souvent trop compartimenté, alors qu'en réalité, les meilleurs résultats sont obtenus par la coopération entre différents secteurs pour atteindre un objectif commun. Nous devrions mieux comprendre la situation dans son ensemble et prendre des décisions en conséquence, sans nous contenter d'optimiser les différents domaines.
Les questions environnementales sont également de plus en plus importantes pour les clients et les utilisateurs finaux, mais elles ne sont pas toujours évidentes. Il nous appartient alors d'orienter le débat dans la bonne direction. Tout n'est pas à démonter et souvent rien n'est à faire sur place ! Les solutions existantes sont souvent parfaitement utilisables et aussi plus esthétiques et durables que les nouvelles. Il vaut donc la peine de se concentrer sur les choses qui comptent vraiment pour les utilisateurs et le bâtiment lui-même.
Quel est le projet significatif auquel vous avez participé ?
Pour moi, la pertinence n'est pas liée au projet individuel, mais à la manière dont nous pouvons relever les défis du client et apporter une valeur à long terme au client, aux utilisateurs, au propriétaire et à l'exploitation agricole dans son ensemble. Pour chaque projet, les objectifs sont définis avec le client. Ils guident le travail du début à la fin. Le rôle du concepteur n'est pas seulement d'exécuter, mais aussi d'influencer véritablement le résultat grâce à une interaction active avec les parties prenantes.
L'immeuble de bureaux Walli à Keilaniemi, Espoo, en est un exemple. Achevé en 1987 et modernisé en 2011, le bâtiment est une installation communautaire multi-utilisateurs dont l'identité visuelle et le contexte spatial ont été développés à partir des propres locaux du bâtiment.
L'identité visuelle du projet a été créée en collaboration avec le client, sur la base de l'architecture du bâtiment, des matériaux et de l'atmosphère existants. L'aspect renouvelé a été incorporé dans les matériaux graphiques, les halls d'entrée et les solutions de signalisation.
Le projet est un exemple de la façon dont une propriété existante peut être développée pour mettre en valeur ses points forts.
Quelles sont les principales tendances actuelles en matière d'aménagement du lieu de travail en Finlande ?
Je n'aime pas vraiment les tendances, à moins qu'il ne s'agisse de mégatendances. Ce qui est plus important, c'est la direction que l'on prend. J'aimerais contribuer à une conception plus durable, où les bâtiments et les espaces sont conçus avec une telle qualité qu'ils n'ont pas besoin d'être constamment modifiés. Les espaces sont utilisés pour leurs qualités et leur attrait, et non parce qu'ils sont constamment modifiés pour répondre à une tendance.
Quels sont les éléments importants pour vous dans le choix des fournisseurs et des matériaux ?
Nous apprécions les fournisseurs qui ont rassemblé leurs propres offres dans un paquet de haute qualité et durable. Tout n'est pas forcément possible et il n'est pas toujours nécessaire de produire quelque chose de nouveau. Il est plus important de développer les produits existants, de se concentrer sur la qualité, la facilité d'entretien et la longévité, et de prendre en compte des facteurs tels que la localité et l'origine des matériaux.
Comment voyez-vous l'évolution des environnements de travail et de leur conception à l'avenir ?
Nous nous efforçons de nous éloigner de la pensée à court terme dans notre secteur en général. Les bâtiments ont un long cycle de vie et devraient servir à de multiples utilisateurs sans être constamment démolis et reconstruits. Les installations doivent être si bien conçues qu'elles peuvent être utilisées pour des besoins variés sans changements majeurs pendant des décennies.
L'IA peut être un outil très utile, notamment pour rationaliser les processus et traiter les données. Dans le domaine de la conception, par exemple, sa plus grande valeur réside dans le fait qu'elle libère du temps pour une réflexion collaborative de qualité. Cependant, notre rôle est toujours de garantir l'exactitude du résultat final : l'IA peut accélérer le travail, mais la responsabilité du contenu et de la faisabilité reste du ressort du concepteur.
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